内部审计外包也叫内部审计的外部化,是指“企业管理者将内部审计工作全部或者部分委托给企业外部的专门机构和人员来负责完成”。随着经济的发展,上市公司的公司治理理念延伸深化,我国内部审计外包逐渐被边缘化,大量上市公司正在扩大自己的内部审计团队。但很多时候内部审计人员难以客观、公正地解决工作中包含的缺乏独立性、监督目的大于审计、内部审计成员整体水平较低等问题。研究企业内部审计外包问题能够推进我国对内审外包的运用,一些企业在面对设立并维护内审部门成本较高、成员素质难以提升等方面问题时,己经有将内部审计进行外包实施的想法,但局限于审计观念的落后和国内可借鉴的实践经验过少导致其并没有付诸行动。而研究内审外包的实践才能找出适合我国国情的内审外包之路。在企业的内部审计外包实践中,能够发现内部审计外包并非只带来了效益,有时失败的外包也会对企业造成损害。追溯失败的原因,内部审计外包风险控制不当占了非常大的比例。失败的内部审计外包对企业带来的影响和损失有时甚至是致命的。由此可见,能够正确控制内部审计外包的风险也尤为重要。而目前我国尚且没有成熟的理论来指导公司实施内部审计外包的工作。因此,对企业内审外包中存在的风险和如何规避进行研究对企业而言有非常重要的现实意义。内部审计外包、内部审计外包风险及控制的研究是随着我国内审工作不断发展演变而可以长期探索下去的。仅希望本文的研究能够充当一块外包道路上的铺路石,为我国企业控制内审外包风险做一些参考。