谈到新形势下的队伍管理,无不想到组织激励。那么,如何激励人,激发组织人员的积极性和工作热情,如何最大限度地挖掘人的潜能,成为组织管理者高度关注和希望解决的问题。然而,单纯地关注组织激励,一味地把各种激励手段套用在队伍管理中,很有可能会出现“激励不足”或者“激励过当”,造成组织人员热情不足或者压力过大,继而身体健康水平下降,甚至出现工作倦怠,反而影响工作绩效,达不到预期的效果。因此,只有在认真分析组织特征的基础上,同时关注“组织激励”和“压力管理”,有效发挥两者的合力,才能不断提高组织成员的工作绩效,圆满完成工作任务,实现组织目标。本文的撰写,就是在此理论假设的前提下,以出入境边防检查队伍管理为例,从组织和个人两个层面着眼,分析整合激励措施和压力管理策略的共同作用。分析显示：组织激励措施和压力管理策略在某种程度上的作用是互补的,“激励不足”或“激励过当”可以通过压力管理起到补充或缓冲的作用。而充分发挥两者的合力,更对满足组织成员的各种需求,激发、保持组织成员的工作动力,提高工作绩效,从而对实现组织目标产生巨大的推动作用。