在人力资源管理研究和实践中,员工流失率一直是学术界和产业界都关心的话题,人力资源是企业产生竞争力的关键因素,而员工流失一旦过高,就会出现对企业的生存、创新和发展不利的因素。HNGD移动电视公司目前正面临着严重的员工流失问题,2017年员工流失达到50%以上,已严重影响了公司的关键业务,因此分析员工流失原因并从根本上控制员工流失,对移动电视公司日后的持续发展具有重要意义。HNGD移动电视公司因发展速度过快、市场拓展偏急,再加上市场外部环境吃紧、内部决策失误等问题,从2016年8月开始出现了公司管理层更替、经营战略变更、公司资金周转困难、用户群大量流失等一系列问题,公司业绩出现滑坡,公司员工陆续出现了主动离职等流失现象。本文从公司目前的实际生产情况出发,通过分析员工流失现状、特征以及员工流失对公司的不良影响,在运用文献分析、员工访谈、问卷调查等方法,针对移动电视公司员工流失的具体情况、相关数据进行了收集、归纳和分析,深度剖析移动电视员工流失的关键因素,最后结合现代人力资源管理理论,从薪酬制度、晋升体系、企业文化等方面提出针对性的对策,从而实现对员工流失问题的有效管理。