近年来,随着我国国民经济增长放缓,居民可支配收入受到较大影响,我国家电行业同时受到宏观经济及消费市场的双重打击。在传统家电产品的销量增长集体降温的情况下,健康家电却由于人们对健康的关注程度提升,成为家电行业逆势增长的关键领域。在这一背景下,A公司作为家电行业的领军企业,计划开展空气净化器研发项目,使之成为A公司家电领域新的利润增长点。但是以技术创新为主要工作内容研发项目,因为创新本身存在的不确定性因素带来的种种风险未能化解而失败的案例比比皆是。因此,A公司在开展新型空气净化器研发项目过程中,需要吸取既往研发项目失败的经验,在研发项目中做好风险管理。本文首先梳理了国内外研发项目风险管理的相关理论及文献资料的研究成果,并在此基础上开展A公司空气净化器研发项目风险管理的实践研究。接着,本文运用研发项目风险识别方法和风险识别工具,对A公司空气净化器研发项目管理过程中的主要风险加以识别,识别出存在政策环境风险、经济风险、技术风险、管理风险和知识产权风险等主要风险。在此基础上,对上述风险进行进一步的细分,其中,政策环境风险包括消费政策风险和技术标准风险,经济风险包括市场竞争风险和成本风险,技术风险包括技术复杂性风险、技术可靠性风险和跨界技术更新速度风险,管理风险包括沟通风险、资源调度风险和进度管控风险,知识产权风险包括知识产权侵权风险。然后,运用风险评价模型对各项风险进行评估和等级确认,得出A公司空气净化器研发项目排名前八位的风险为管理风险中的计划执行力风险、经济风险中的项目开发费管控风险、管理风险中的计划管控能力风险、技术风险中的技术水平风险、管理风险中的计划制定风险、经济风险中的行业竞争情况风险、管理风险中的资源充足程度风险。从而在此基础上可对A公司空气净化器研发项目风险中的高等级者进行有针对性地提出应对建议。在上述风险分析和评估工作的基础上,本文针对A公司空气净化器研发项目高等级风险,提出风险保留策略、风险规避策略、风险转移策略和风险抑制策略的组合应对策略。同时,结合A公司空气净化器研发项目的全研发周期,并运用FMEA方法对该研发项目中的高等级风险提出全流程的风险应对措施,通过产品策划阶段、概念设计阶段、详细设计阶段、试制验证阶段、量产阶段等各阶段的管控措施降低该研发项目存在的风险。为了进一步提升该研发项目风险过程监控力度,本文建议A公司空气净化器研发项目建立定期风险检查表和风险责任机制、项目总监不定期抽查机制和项目全流程的风险监控机制,确保该研发项目风险得到切实管控。