绩效考核是人力资源管理的重要内容,据了解,企业每当涉及到绩效考核,就会使许多管理者和员工可能产生恐慌、焦虑和挫折等消极情绪,因为在企业的绩效考核过程中由于政治性的存在,绩效考核结果很难如实反映员工的真实绩效。然而,是不是政治性操作所引起的员工偏差行为就一定会给组织或者个人带来负面影响呢?研究表明,在绩效考核的政治性操作中,员工可能会在亲社会动机下违反组织的规则,表现出建设性的偏差行为。员工的这种积极行为引起了学术界和社会对其不同程度的重视和关注。本文通过理论研究与实证分析,通过文献查询与现实探讨,将绩效考核政治性作为建设性偏差行为的前因变量,引入员工传统性作为调节变量来探讨绩效考核政治性对建设性偏差行为的内在联系。研究结果显示,积极绩效考核政治性与建设性偏差行为显著正相关,而消极绩效考核政治性与建设性偏差行为负相关。值得一提的是,员工传统性只在消极绩效考核政治性与建设性偏差行为的关系中起调节作用,而在积极绩效考核政治性与建设性偏差行为的关系中不存在调节作用。可能的原因是:员工在遭遇不公平的对待时,对工作职责内的表现意愿本来就不强,更不要说工作职责外的建设性偏差行为;当员工得到高于其实际绩效时,可能由于亲社会动机不足而没法表现出更多角色外行为。