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2008年5月我国电信行业进行了新一轮的重组,由原来的六大电信运营商合并重组为可全业务经营的三大电信运营商,电信业内人士普遍意识到文化整合问题将会是重组后的三家电信公司共同面对的大问题。文化整合作为企业重组整合的一个重要组成部分,其成功与否,直接关系到企业重组的成功及企业今后的发展。此次重组产生了大量人员调整,因而越早的完成企业文化的整合,使重组后的企业尽快达到上下统一、齐心协力,最大化的发挥各种不同的资源,才能越早使得新组建的电信公司更快更好的发展壮大,从而达到事半功倍的效果。因此,在这种背景下对