我国是食糖生产和消费大国，食糖行业是我国重要的农业支柱产业之一。随着食糖价格的上涨、食糖替代品发展速度的加快以及国际制糖企业进入中国市场，中国食糖产业体系的风险不断加大，制糖企业之间的竞争也日趋激烈。本文所研究的黑龙江北方糖业有限公司是民营企业，在甜菜制糖业处于领先地位。随着中国市场的逐步开放、市场竞争的加剧和人们生活方式的改变，北方糖业公司的产品销售也面临了越来越大的压力。　　本文运用管理学、市场营销学相关知识对北方糖业公司营销现状进行分析和研究，发现公司在营销中存在的问题，运用4P理论从公司的价格策略、产品策略、渠道策略和促销策略四个角度进行分析，运用SWOT分析法，找出公司的优势、劣势、机会和威胁，设计了适合公司发展的营销策略以及制定了相应的保障措施。通过本文的研究，对提高北方糖业公司的营销工作，提升产品销售，增强公司的市场竞争力具有较高的参考价值，同时对其他同行业企业也具有一定的借鉴意义。