T公司间接材料采购管理研究

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自经济危机以来,企业间的竞争日趋激烈,企业越发的注重节省成本,开源节流。直接材料采购作为成本控制的最直接的部门,一直倍受关注。但间接材料采购成本占企业采购总成本的20%不到,因此一直被忽视。很多企业甚至没有间接材料采购人员,由各用户部门自行采购。随着企业在间接材料采购耗费的人力精力和花费的增多,间接材料日常运营管理中的问题被凸显出来。因此,越来越多的企业关注这个话题,间接材料采购也越来越多的被研究被关注。T公司是一家跨国制造型企业。本文以T公司间接材料采购发展状况为背景,主要研究了目前T公司如何通过
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