公务员绩效考核制度作为评价公务员工作成效的重要手段,有利于公务员素质的提高,并且能够加强政府办事能力,提高行政效率。与此同时,随着胜任力相关研究越来越深入,胜任力模型对于绩效的预测作用得到越来越专家学者的认可。本研究在分析了大连市公务员绩效考核诸多问题的基础上,将胜任力模型理论与绩效考核相结合,从而弥补和改进目前考核体系的不足。我们首先运用文献分析法和行为事件访谈法重新构建了公务员绩效考核的新指标体系,然后对大连地级市公务员的采集数据进行分析,目的是实证检验所提炼出的指标的有效性。最终我们确立了由“德、能、勤、绩、廉”5项一级指标为核心,其项下若干反映胜任力特质的二级指标所组成的公务员绩效考核体系。在指标确立后我们还对所构建体系重新进行了数据应用检验。我们的研究拓展了胜任力模型理论的应用,同时也为我国公务员绩效考核研究提供了一个更客观、可量化的思路和方法,为政府公务员绩效考核工作的创新改进提供了科学的理论依据。