国有企业的产生历史和性质决定了履行社会责任是其重要职责。进入新时代,国有企业运营规模和经济实力不断增强,履行社会责任拥有了更好的物质基础。供电企业作为经济发展“先行官”,始终得到各级政府高度重视和利益相关方高度关注,对供电企业履行社会责任的要求日益提高。本文立足于新时代历史背景、新疆稳定发展形势,基于利益相关者理论,结合供电企业特点和工作实际,以国网乌鲁木齐供电公司为例,通过调查文献和咨询了解企业履行社会责任的现状后,组织开展了问卷调查分析。结合咨询研究及调查结果,发现企业履行社会责任中存在的评价体系缺失、利益相关方识别和履责边界不清晰、与业务融合不紧密等问题。在此基础上,本文通过层次分析法和模糊综合评价法,经过咨询企业内部专家,将主观评价与客观指标相结合,构建企业社会责任指标评价体系,并就本年度企业履行社会责任情况进行了实证评价,发现并分析了履行社会责任的短板指标。针对性提出了改进提升国网乌鲁木齐供电公司企业社会责任管理水平的优化策略和措施建议。同时,在研究过程中采取的方法和得到的启示,也可为其他供电企业履行社会责任的评价和改进提供思路借鉴。