现代企业的发展,离不开竞争。不同企业之间的竞争归根到底也是不同类型人才的竞争,从某方面来讲,也是企业之间培训的竞争。未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快,知识应用的更快。重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与员工“双赢”,是企业获得发展的最根本手段。本文将从学习和培训的基本原理入手,通过对高露洁公司生产部原有员工培训管理的现状剖析,找出现有系统中存在的问题,主要表现在:培训需求的调查分析严重不足,培训的针对性和有效性无从评估;培训管理工作没有系统的全面计划和安排;整个培训的评估缺少有效的工具和信息处理手段,缺乏系统性和规范性,导致大量培训投入没有产生明显的实际效果。基于这些问题,提出对现有的培训信息系统进行优化的方案。结合公司实际情况,通过建立对员工培训需求分析、培训计划制定、培训项目设计、培训方式选择和培训效果评估等几个方面来阐述有效的培训信息管理体系对企业培训的实施有着重要的作用。