随着中国改革发展进程的不断推进,各行业各企业之间的竞争纵横交错、日渐激烈,其竞争也逐渐从单纯的经营管理层面演化为企业文化层面的竞争。企业文化建设不容置疑的成为支持现代企业经营管理的重要途径,成为企业持续、快速、健康发展的核心竞争力之一,得到学界与业界的认可与关注。在中国新一轮的工业化大潮中,汽车制造业飞速发展。各汽车制造企业纷纷大展拳脚,着眼于硬件升级、流程再造、精益管理、质量控制、人力资源等问题实施了革新,攻克了诸多瓶颈,部分领域的实力大幅度提升。但反观一个企业的稳步发展与基业长青,除了需要具备扎实的“硬实力”外,其深厚的“软实力”更必不可少。对于目前快速发展却问题凸显的大多数中国汽车制造企业来说,企业文化建设的缺失成为了制约其进一步全面发展的关键因素。企业文化建设是一个系统的、长期的、不断内化的过程,优秀的企业文化能“高瞻远瞩”不断引领企业的发展,也能“脚踏实地”契合企业随时变化的实际；结合中国汽车制造企业发展过程中的新特点、新问题,其文化建设的研究成为了新的课题。本文通过对SGMW公司的企业文化建设情况进行深入调查研究,分析其现状及存在问题,试图结合中国汽车制造业的新特点及其文化建设的新要求,探讨SGMW企业文化建设的应对之策,以便对更多汽车制造企业的文化建设工作提供借鉴和参考。