在全球化经济时代,企业的强大实力表现在其一流的品牌与营销、质量上乘的服务和产品等方面,更表现在卓越的企业文化中。企业文化是促进公司凝聚力的重要因素,公司应将企业文化作为战略方向重点发展。企业文化的建设与优化能提高企业的核心竞争能力,将员工思想和行为聚焦为公司统一目标执行任务,所以,如何更大价值地挖掘企业文化在公司中的作用,使之能够更有力地促进企业的可持续发展,是各大企业在越来越激烈的市场竞争条件下正在考虑的问题。上海易予公司当前面临着机遇与挑战并存的发展环境,为了更加稳健地发展,急迫地需要优化企业文化建设以促进企业发展。首先,本文立足于企业文化建设发展的相关理论,研究和总结了国内、国外知名学者在于企业文化层面的建设成果。其次,借助统计分析法、调查研究法、文献研究法等,从定性分析和定量研究的视角总结和概括上海易予公司当前的企业文化建设情况。而且,本文结合上海易予公司当前建设企业文化的主要问题,查找和发现相关原因。再次,按照优化企业文化建设的指导原则和优化目标,参考和借鉴国内外学术界在企业文化领域的丰富资料和成果,本文分别从制度文化、物质文化、精神文化、行为文化等多个领域,提出针对性较强的改进建议。在精神文化上要开展精神文明建设培训,从制度文化层面来看,应该成立专门的企业文化组织结构、加强企业文化培训制度建设,在行为文化上要确定行为准则、实行目标化管理,在物质文化上要做到视觉识别系统的统一化、员工福利的优化等。文章的最后部分设计了优化企业文化建设的相关步骤、策略和相应的保障措施,包括思想认识保障、人力资源保障、财务资源保障。上海易予公司目前处在转型升级阶段。本文将为其建设企业文化、促进其发展提供较强的借鉴和参考。同时,本文也希望可以为和上海易予公司所处发展阶段相同、类型相同的其它公司辅以相应的参考价值,助力它们的企业文化建设。