经过四十多年的改革开放与发展,中国经济快速崛起,已逐渐由人口大国向经济大国转变。与此同时,中国逐渐丧失了原有的廉价劳动力的资源优势,劳动密集型产业的竞争越来越激烈,并且有很大一部分已向印度、越南、老挝等劳动力更加廉价的地区转移,尤其是一些低端产品,价格竞争越来越激烈。信息时代,伴随着物联网、大数据、云计算等技术的崛起,全球经济也从原来的单一模式发展为多元模式,带动了全球经济的发展,然而2008年金融危机后,经济复苏乏力,远跟不上科技的发展。尤其近2年,贸易型企业的生存更加困难,中美贸易战增加了以美国为目标市场的贸易型企业的营销难度;人民币兑美元的汇率,今年年初至3月15日止已上涨2.18%,且升值压力持续上升;增值税改革,原16%调整为13%原10%调整为9%,但是同时也降低了商品出口的退税率,上游工厂还没同意降价,买家先砍价了。所有这些都增加了国际贸易企业的营销难度,我们需要重新反思我们的国际贸易如何定位,如何开展,我们如何才能提升我们的核心竞争力,这些都是需要我们深思的问题。扬州ZLD公司经营的展览展示器材产品属于劳动密集型产品,与经济发展情况息息相关,扬州ZLD公司在近二十年的国际贸易营销活动中,形成了一套属于自己的营销模式,然而这些营销模式过于单一和传统,无法跟上信息时代的发展,还有许多需要补充、完善的地方。本文将采用比较分析法和案例分析法,对扬州ZLD公司的现有产品资源、客户资源及其他资源加以整合、分析,从以下几个方面对扬州ZLD公司的展览展示器材产品展开国际市场营销优化:明确扬州ZLD公司的经营目标、补充国际市场营销战略和战术,发展创新转型跨行营销,完善和优化现有的产品体系和价格体系,使之更加系统化和专业化,补充和完善现有的线上、线下营销模式,包括运用发达的网络技术和应用软件作为国际营销工具,优化现有的线上营销模式,提升客户的体验度和对客户的服务品质;在目标市场设立仓储和服务,或者寻求代理合作,补充电话营销和优化交易会的营销模式,以此来完善线下的营销模式;多种营销模式相结合,形成组合营销模式。在实际的国际市场营销活动中,采用情感营销、事件营销等营销方式进行国际市场拓展,以便提升国际贸易营销的成效,希望可以通过以上国际市场营销策略优化,提升扬州ZLD公司的核心竞争力,从而达成经营目标。