复杂制造是现代制造业的重要组成部分。在制造业体系中,复杂产品制造业是指研制、生产“客户需求复杂、产品组成复杂、产品技术复杂、制造流程复杂、试验维护复杂、项目管理复杂、工作环境复杂一类产品”的制造业的统称,船舶作为复杂产品的一个典型个案,其制造过程能很好地代表复杂产品制造过程。目前,船舶制造的主流模式是多企业分工协作,跨企业船舶项目管理和生产中普遍存在一些问题,如上下层计划难以保持一致、协作企业制造资源难以管理等,这些问题严重影响了复杂产品项目的执行。针对上述问题,本文结合当前项目管理与ERP生产管理特点,在项目管理与ERP集成模式、船舶制造生产计划管理方法、制造资源模型以及相关计划优化算法等方面进行分析研究,主要包含以下几个方面的工作:针对当前船舶制造生产计划管理的特点和不足,寻求一种基于项目管理与ERP生产管理集成的跨企业管理模式,要求该模式能对船舶制造生产计划管理的主要环节,如:工作分解结构的定义和分解原则、工作任务与协作企业的映射机制、多层次计划生成模型及生产计划体系等方面起到很好的指导作用;分析和研究跨企业制造资源的分类和管理方式,寻求一种跨企业共享资源多层次/多专业管理模型,并利用该模型对船舶制造涉及的制造资源进行分类建模;同时,对船舶制造中资源不确定性问题进行分析和研究,给出可行的求解方案。构建基于项目管理与ERP集成模式的计划编制体系,并对该体系中三核心环节进行深入研究,给出相应的算法,即:网络计划与能力平衡算法、资源约束下多企业任务分配算法、资源约束下单企业多项目调度算法,给出每个算法的问题描述,问题的求解模型以及算法的详细步骤,并进行实例验证和分析,证明算法的准确性。最后,基于项目管理与ERP生产管理集成模式和上述计划体系及相关算法,在J2EE平台上设计并实现跨企业船舶建造项目管理与ERP管理集成系统,对本文中的理论问题进行验证。