ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统是指在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。管理者通过基础数据、业务流程、管理思想等设计最终实现管控的目的。华电集团五大发电集团之一,其装机容量巨大,巨大的装机需要的大量的物资供应,也就需要严谨的物资管理办法。大规模的物资管理在实现起来非常的困难。SAP系统是ERP软件中的一种、是全球企业管理软件与解决方案的技术领袖,它的应用程度非常广泛。系统标准化的功能结合SAP内部的开发平台运用ABAP语言进行系统开发,决策这通过制定各种标准业务流程,华电ERP(一期)系统在物资模块上实现了对物资计划、物资采购、采购寻源、仓库、供应商等方面的管控。本文通过对系统流程的操作和与业务人员沟通,描述了目前集团对物资的管控,同时展望出了一个新的物资管理模式和与之对应的实现方式。集中采购需要集团、区域公司、基层单位的三级单位进行相互协调配合。流程比较复杂,软件需要控制的关键点非常多。本文通过对华电ERP(一期)项目物资模块集中采购流程的描述,介绍集中采购的应用分析。现华电ERP(一期)项目已在试点单位上线使用。