随着改革的深入，中国民营企业取得了很大的成就，但仍然面临着激烈的市场竞争。目前，市场的竞争已由以产品、价格的竞争进入到以品牌、价值为核心的品牌竞争时代。G民营企业现为中国最大的集铝型材研发、设计、生产、销售于一体的现代民营高新技术企业。虽然取得一定的市场地位，但仍必须迎接来自于国内外强大竞争对手的挑战。本文采取规范研究的方法，系统评价了品牌竞争力的相关理论，即品牌竞争力的内涵理论、评价理论、影响因素理论；然后，采用案例分析的方法，以G民营企业为案例研究对象，对其品牌竞争力的提升问题进行了探讨。首先，从品牌市场能力、品牌管理能力、品牌基础能力三个指标出发，对其品牌竞争力的现状和存在的问题进行阐述，其中运用SPSS因子分析对品牌市场能力进行实证分析，运用定性的方法对品牌管理能力和品牌基础能力进行评价；紧接着，采用微观分析与宏观分析相结合的方法，对G民营企业品牌竞争力的影响因素进行了分析，包括企业外部因素和内部因素，前者指产业竞争因素和宏观环境因素，后者指影响企业品牌管理能力和基础能力的因素；最后，以企业为视角，从品牌管理能力、基础能力的提升以及利用好品牌发展的外部环境三个角度，提出提升G民营企业品牌竞争力切实可行的建议。希望本文的研究能对G民营企业以及其他民营企业品牌竞争力的提升有借鉴意义。