随着到2020年实现全面建成小康社会目标的不断逼近,我国的精准扶贫工作也进入了攻坚期,扶贫的力度不断加大,对精准扶贫工作的开展投入了大量的人力、物力、财力。为了确保国家资源得到有效利用,国家政策得到充分落实,对精准扶贫工作进行审计十分必要。同时,为了确保精准扶贫审计工作能够有效开展,能够更有效地发现精准扶贫工作中存在的问题,并以此提出更有建设性以及针对性的建议,也应该更加重视精准扶贫审计工作的绩效。因此,本文对于精准扶贫审计绩效理论的研究,有利于提高精准扶贫审计的绩效,助力国家打赢脱贫攻坚战,具有研究意义。而在提高精准扶贫审计的绩效的过程中,离不开审计团队的作用。基于此,本文将从审计团队视角分析审计团队的部分特征是如何影响精准扶贫审计绩效的。在对这两个方面的文献阅读发现,关于审计团队特征和精准扶贫审计绩效的研究主要是从这两个方面单独进行分析,将两者结合起来实证研究审计团队特征对精准扶贫审计的绩效的影响路径的文献较少。了解审计团队特征和精准扶贫审计的绩效的关系,可以通过合理建设审计团队,提高精准扶贫审计的绩效。因此,笔者基于审计团队的视角,选取了审计团队特征中对绩效具有重要影响的三个因素:团队结构、团队规模和团队行为,研究审计团队特征是如何影响精准扶贫审计的绩效,确定其影响路径,有针对性地提出提高精准扶贫审计的绩效的建议,旨在促进精准扶贫审计的绩效,助力打赢脱贫攻坚战。本文选择结构方程模型作为研究工具,探究了审计团队特征影响精准扶贫审计的绩效的路径。首先,通过文献的归纳及理论分析确定了审计团队影响精准扶贫审计的绩效的因素,选择了本次研究的变量,对变量间关系设定了假设,构建了研究的理论模型框架;然后,为本次研究的变量设计对应的测量量表,把量表组合,结合相关理论设计问卷;接着对问卷的结果进行描述性统计、信度分析和效度分析,发现问卷数据信度、效度良好,可以代入理论模型进行检验;最后,把数据代入理论模型,经过多次修正后,得到适配良好的修正模型M6,根据修正模型的结果,得出本研究的结论,结论主要如下:1.审计团队成员的来源,即在审计人力短缺时或对相关专业知识不熟悉时,外聘社会审计人员或相关方面专家,对精准扶贫审计的绩效具有正向影响;2.审计团队异质性对精准扶贫审计的绩效具有正向影响;3.有效的沟通对精准扶贫审计的绩效具有正向影响;4.良好的审计团队氛围对精准扶贫审计的绩效具有正向影响。5.良好的审计团队氛围对审计团队任务型冲突有正向影响,从而正向影响精准扶贫审计绩效。