随着我国经济建设的快速发展和固定资产投资的大规模增长，建筑业已经成为我国国民经济中重要的支柱产业之一。然而，建筑施工企业数量增长过快，远高于需求的增长，直接导致施工企业竞争日趋激烈。在目前市场形势下，施工企业要想确立竞争优势，就必须采取成本领先战略。然而，由于长期受体制的影响，施工企业传统的成本管理模式存在诸多弊端，本文以火电施工企业为例，结合ABC电建公司的实际，在总结了以往成本管理控制的问题和主要因素的基础上，提出了标准成本法和作业成本法相结合的成本管理控制模式，并结合该模式在ABC电力建设公司的应用研究，说明了该模式的实用性和有效性。 首先，阐述了选题背景、研究内容及研究意义，分析目前建筑施工企业的现状，说明本文的研究思路与方法，构筑本文的主要架构。 其次，介绍标准成本法和作业成本法的起源、主要理论及特点，以及两种成本计算方法各自的优点和局限性。并从火电施工企业的生产特点入手，介绍火电施工企业成本管理的特点，通过对火电施工企业成本管理发展经历的阐述，分析火电施工企业成本管理的现状和存在问题，提出标准成本法和作业成本法管理模式的创建。 最后，通过标准成本法和作业成本法在ABC电力建设公司的应用研究，总结所取得的经验与不足，并对未来研究进行展望。