一、本文的研究意义　　本文试图对中国体育用品产业的现状和前景进行分析，着重探讨2008北京奥运对该产业的影响，描述该产业在北京奥运前后不同时期的发展轨迹。　　北京奥运对中国体育用品产业的影响不是一个突发性的扩张性影响，尤其不是奥运会举办年当年产生巨大的影响。本文试图阐述北京2008奥运会对中国体育用品产业的影响是阶段性的释放过程，这一影响自申奥成功就已经开始存在。。　　二、本文的研究对象与研究方法　　本文研究的对象体育用品产业是由现在和未来几年在中国境内的体育用品公司构成的，包括中国本土企业和跨国公司在中国的分支机构。使用狭义的体育用品定义，即运动鞋、运动服装、运动装备等为主体的体育运动相关产品，不包含体育场馆、运动饮料/补品行业，不包含体育广告业、体育经纪人公司等广义体育产业范畴。　　本研究构建了5个模型:消费群体模型、产品模型、区域+城市模型、渠道模型和品牌模型是分析中国体育用品产业的基础工具。其中，消费群体模型、产品模型更多地属于产业的消费模式范畴，区域+城市模型、渠道模型更多地属于产业的商业模式范畴，品牌模型更多地属于产业结构模式范畴。本文主要通过这五大模型分析中国的体育用品产业的发展和北京奥运的影响。　　消费群体模型包括消费群体总量模型和运动消费者金字塔模型。消费群体总量模型探讨影响消费群体数量和结构组成的因素，运动消费者金字塔模型从运动需求的角度入手来分析消费群体数量和结构变化。　　产品模型的切入点在于不同类别不同需求的产品所构成的产品结构。包括运动鞋、服装、装备产品产出占体育用品产业的比重、专业运动产品、多功能训练产品、休闲类场下产品产出占产业产值的比重、各专项运动产品产出占产业产值的比重等等　　区域+城市模型:本文引入了体育运动用品产业城市类别指数作为划分不同城市市场和进一步划分区域进行研究的基础。体育运动用品产业城市类别指数有以下指数按不同权重组成GDP指数、消费人群指数、商业环境指数、体育用品销售指数、体育用品店铺指数和体育氛围指数。　　渠道模型:按照不同运动产品需求划分渠道类型，再分析不同渠道类型中店铺数量和单店产出变化的趋势。本文涉及的渠道类型有传统运动用品渠道、专项产品渠道、时尚运动渠道、超大型店铺渠道、网络购物渠道、团队购物渠道等等。　　品牌模型:本文从品牌占有的高中低市场层次来划分，打破品牌的公司国籍属性，探讨市场的格局及其变化趋势。　　本文将北京奥运对中国体育用品产业的影响分为了前奥运时期、奥运时期、后奥运时期三个阶段。分析在各阶段，北京奥运如何影响了各体育用品公司对其品牌、产品、渠道等多方面的投入，这些投入通过五大模型如何总体上影响了中国体育运动用品产业的消费模式、商业模式和结构模式的发展。　　三、本文的研究内容与结论　　中国的体育运动用品产业的发展是其自身逐步壮大走向成熟的过程，在中国体育运动用品产业自身逐步壮大走向成熟的发展过程中，其自身消费模式、商业模式和结构模式起主导作用。北京2008年奥运会对于中国体育用品产业的发展起了重要的推动作用而不是决定作用。这一推动作用是通过各体育用品公司对其品牌、产品、渠道等多方面的投入，从而总体上影响了中国体育运动用品产业的消费模式、商业模式和结构模式的发展。　　2008年北京奥运对中国体育用品产业的影响从申办成功开始就存在，这个影响是阶段性释放出来的。自北京申办2008年奥运会成功开始，至2008年奥运会结束后的相当一段时间，2008年北京奥运对中国体育用品产业的影响一直存在，这一影响的阶段性特点如下:　　前奥运时期，自2001年7月北京申办2008年第29届夏季奥林匹克运动会获得成功开始，到2007年6月为止的6年时间，是中国体育用品产业的快速扩张期和整合资源期。2008北京奥运这个契机的存在加剧了产业内竞争的同时迫使各公司加大投入，产业内各公司的加大投入通过产业消费群体模型、区域+城市模型、产品模型、品牌模型和渠道模型影响了整个产业，加速了中国体育用品产业的扩张同时提早进入整合资源期，边扩张边整合。在这一过程中起主导作用的是消费群体模型和区域+城市模型。　　奥运时期，自2007年下半年至2009年上半年两年的时间，是产业内竞争的白热化阶段。中国奥运资源的有限性和体育用品公司在奥运会期间不进则退的特点通过产业消费群体模型、区域+城市模型、产品模型、品牌模型和渠道模型影响了整个产业，呈现产业内竞争白热化。产品模型和品牌模型起主导作用。　　后奥运时期，自2009年下半年开始的两到三年的时间，是体育用品产业重新整合均衡阶段。在2008年奥运年过后，体育用品公司通过对奥运的反思，总结经验教训调整战略方向通过产业消费群体模型、区域+城市模型、产品模型、品牌模型和渠道模型影响中国体育用品产业的发展，中国体育用品产业将通过重新洗牌再次整合资源进入相对均衡的时期。其间渠道模型和品牌模型起主导作用。　　本文把北京奥运会的影响从2008年提前到了2001年。本文所采用的独创性的阶段划分和五大模型分析，既指出了中国体育用品产业的发展趋势，又对宏观层面上管理中国体育用品产业和微观层面上中国体育用品企业利用北京奥运效应提供的了强有力的工具和手段。