股票期权制度是现代企业激励机制中的一个创新。美国企业股票期权制度产生于20世纪40年代，但大行其道还是在20世纪90年代，《财富》500强中，90％以上的公司都对其高级经理人员采用了股票期权制度，成为美国企业经理人最重要的经理人激励方式。在我国为了解决国有企业效率低下问题，我国企业在1994年进行股票期权试点。股票期权制度是“舶来品”，其设计和管理方面的技术很复杂，国外的经济环境和法律环境与我国又有较大的差异，因此股票期权制度的运用一直处于探索阶段。今年1月实施的《上市公司股权激励管理办法》和国资委即将颁布的《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》标志着股票期权制度在我国的运用已经迈出了很大一步。但是该制度的运用仍存在不少问题，需要对理论和实践进行进一步的探讨。　　本文总共有八章，前半部分针对股票期权制度的相关理论进行了探讨，后半部分对我国上市公司的股票期权制度的实践进行了讨论。第三章研究了股票期权制度作为激励机制的五个理论依据:委托代理理论、分享剩余索取权理论、人力资本理论、分配理论和风险理论。这些理论阐述了股票期权制度的激励原理，即通过使管理层分享企业的剩余索取权，解决了现代企业由于所有权与经营权分离而引起的代理问题。第四章介绍了股票期权制度的定义、种类和特点。股票期权的种类多，且特点、法律要求、目的、激励作用和风险程度都有所差异。公司应针对不同的对象和不同的目的，授予不同种类的股票期权。第五章介绍了股票期权制度设计的主要内容和策略。股票期权制度的设计既有很大的灵活性又有复杂性，同时又要注意策略性。精心设计的股票期权制度将可以发挥激励作用和满足公司的特殊需要。第六章，对今年《上市公司股权激励管理办法》出台以后，我国上市公司股票期权制度设计方面的实例进行了分析。从股票期权种类、激励股票来源、授予数量、行权有效期和分次授予、行权价格和业绩评价体系六个方面进行了讨论。分析了激励方案设计的现状、存在的问题并提出了改进的建议。第七章简要讨论了我国股票期权制度实施中遇到的内外部环境问题及改进措施，即促进证券市场规范发展;改进公司治理机制;完善经理人市场;完善会计制度，修订法律法规，制定与股票期权制度相配套的政策措施。