教育是国家发展的基础,关系到国家的政治、经济、文化及社会各个方面。社会发展靠人才,人才的培养靠教育,人才与教育事业密不可分。自从1995年国家实施科教兴国战略以来,教育行业获得了高速的发展。近些年,信息技术的进步在全世界范围内掀起了科技革命的浪潮,人类文明已经悄然进入“知识经济”的时代。在不久的将来“知识经济”势必会引领社会潮流,形成新的经济增长极。在这样的大背景下,教育培训行业面临着前所未有的机遇与挑战。作为中科多特公司的负责人之一,在河北工业大学EMBA的精心培养下,依据战略管理理论,运用PEST分析法、波特五力模型、SWOT分析等方法,以中科多特公司发展策略为研究对象,在分析中科多特公司的发展历程及产品种类、价格体系、组织结构以及人力资源等情况的基础上,通过对内、外部环境进行分析,发现了中科多特公司目前在营销体系、运营体系和人力资源管理中存在的问题,针对这些问题,从丰富产品体系、完善价格管理体系、建立标准化运营体系及加强人力资源体系建设等方面提出了中科多特公司的发展策略,并给出了中科多特公司发展的保障措施,希望能通过本文的分析与总结为我国教育培训机构的发展提供一定的依据,也为正在蓬勃发展的民办教育培训机构的运营管理体系给予一定的借鉴,推动中国民办教育更好更快的发展。