新生代员工的个性特征和组织文化都是当前组织行为学和人力资源管理领域研究的热点问题，如何激发新生代员工的工作热情已经成为管理者不可回避的问题。在现如今的职场中，新生代员工早已展露头角，并逐渐成为职场中的主力军，他们在管理上出现的问题引起了学术界的研究兴趣和社会的广泛关注。因此随着新生代员工在企业中的作用越来越重要，对这一群体进行研究是非常必要的。目前学术界对新生代员工的研究还不是很成熟，相关研究很少并且也比较分散，没有形成系统性的理论框架。本文主要通过新生代员工和80前员工的对比，找出新生代员工与80前员工在个性特征和组织文化因素偏好上的差异，并结合个性特征与组织文化因素的关系加以分析，总结出新生代员工的个性特征和组织文化因素偏好的特点，为企业在管理新生代员工提供了可靠的理论依据。首先，对国内外相关研究成果进行了回顾与总结，主要包括新生代员工个性特征方面的研究、新生代员工组织文化偏好方面的研究以及新生代员工的个性特征与组织文化偏好关系的研究，并在此基础上指出了前人研究的不足之处。其次，对新生代员工的概念以及本文所提到的60后员工和70后员工的概念作了界定。然后对大五个性特征模型和丹尼森组织文化模型进行了详细的介绍，以此作为本文实证研究的理论支持。再次，针对本文中所提到的国内外研究现状以及理论分析提出研究模型以及研究假设，然后利用SPSS和AMOS对问卷原始数据进行实证分析，最后得出了以下结论：新生代员工的个性特征对其组织文化偏好的选择确实有影响；新生代员工在个性特征与组织文化偏好方面也与80前员工有所不同；背景因素对于新生代员工组织文化的选择没有太大的影响。最后，对所得到的数据结果进行讨论，并且在此基础上提出了管理新生代员工的相关建议。