物流配送系统的发展滞后已成为制约我国连锁零售业的瓶颈，要如何设计和改造连锁企业的配送系统，提高配送效率，其中一个重要问题就是配送中心的选址。配送中心选址决策决定了整个配送系统的模式和结构，限定了配送系统运作中可选用的方法及其相关成本。同时，库存是每个零售企业都必须考虑的问题，库存的增加或积压，意味着企业运作处于一种不良的状态，大量的库存挤占了企业的有限资金，增加了保管与仓储的压力，影响企业经济效益的实现，因此，切实而有效的库存控制，是许多企业的当务之急。本文在总结配送和配送中心选址的相关研究成果的基础上，从定量的角度研究了在需求不确定、存在运输规模经济效应、配送频率为一天一次时，连锁企业在两个城市的配送中心选址问题。针对连锁企业配送系统的特点，加入了详细的库存系统分析。基于库存的优化，建立了新的决策模型来解决连锁企业的配送中心选址的成本最优化问题，以期为连锁企业的配送中心选址提供决策支持。本文一共分为五章：第一章，总结了配送中心选址研究方面的文献，介绍了国内外的发展现状及拟采用的方法；第二章，总结了选址的基本理论，并从连锁经营的特点入手，指出了配送在实现连锁经营优势上的作用及功能定位；第三章，针对零售企业的多种业态、多级配送的情况，提出了相应的选址方法，并各自作出评价；第四章，详细分析了不确定性需求下的连锁企业门店和配送中心的库存，建立了库存相关成本的模型；第五章，基于库存分析，建立了较为全面的连锁企业配送系统的总成本模型，然后以连锁企业的配送系统总成本最小化为目标，以配送中心和零售门店的服务水平为约束，建立了系统总成本最优化模型，从而找到使总成本最小的最优库存水平和配送中心选址方案，并对需求和运输距离的变化对总成本和选址决策的影响作了敏感性分析。