在化工企业的生产活动中，设备是保证企业完成生产计划任务的关键因素，而备件是设备维修的主要物质基础。在当前市场经济形式下，备件管理又增加了经济性方面要求，既要保证设备维修的需求，保质、保量、保时间供应，又不应积压浪费。从当前企业的实际情况来看，化工企业在设备备件管理策略方面仍有许多有待改进与研究之处，本文正是在这些方面进行一些有益的探索。 论文首先介绍了设备备件管理的概念及其重要性，备件管理的经济性要求和自身的特殊性，传统的管理策略所产生的问题。接着介绍了备件管理的发展历史、详细讨论了设备维修模式和备件管理储备之间的关系、基于备件分类的ABC传统做法和新思路、备件库存结构数学模型体系、备件采购与供应的主要特点等，这些理论是构建企业备件管理的重要基础。 然后本文以辽化公司备件管理为例，介绍了该公司的备件管理体系，总结了辽化公司在备件库存控制、备件计划管理等几个方面的现状与问题，并分析了产生这些问题的主要原因。 最后，论文针对辽化公司在备件管理方面存在的问题以及原因分析，运用备件管理的先进理念，提出了辽化公司备件管理的对策和建议。将层次分析法与备件ABC分类相结合应用于设备维修备件的分类。将维修备件的易得性、关键性和经济性作为分类准则，通过ABC分类来求解备件对分类准则的权重，然后运用层次分析法计算备件的组合权重，再根据组合权重对备件进行ABC分类。该方法用于设备维修备件的分类可以快速有效地找出重点备件，提高备件管理工作的针对性和有效性。