伴随着我国经济的高速发展,建筑工程项目的规模不断扩大。在工程建设过程中人员、设备、材料、环境等发生的变化;设计、方法、资金等方面出现的问题均会影响建设项目的有效实施,会产生不同的项目风险,工程项目风险一直伴随着建设项目全过程,造成很大经济损失,工程项目的风险管理具有一定的现实意义。本文以LB住宅小区建设项目为研究对象,运用项目管理、项目风险管理等多种的理论方法,对LB住宅小区建设项目风险管理进行了较系统深入的研究。首先,介绍了论文的选题背景、意义、国内外相关研究现状及相关理论基础并对LB住宅小区建设项目进行简要介绍。其次,论文通过项目风险识别方法的选择确定综合运用头脑风暴法、经验值法、专家调查法,这样既避免了使用单一方法识别风险而导致的片面性,又提高LB住宅小区建设项目风险因素的可信度。采用风险综合分析方法将LB住宅小区建设项目风险因素识别过程分为三个阶段:第一阶段是收集项目内外部资料及行业标杆项目已存在的风险因素为本项目风险识别做支撑;第二阶段是运用头脑风暴法、经验值法初步识别出LB住宅小区建设项目五大风险源即为环境风险、经济风险、管理风险、政策风险、技术风险。第三阶段根据上文识别出的五大风险源34个风险因素设计风险量表,邀请专家对风险量表进行填写,经过专家四轮的风险预测并由项目管理人员进行数据处理形成最终的项目风险清单。再次,采用层次分析法对上文识别出的LB住宅小区建设项目风险发生概率、危害程度、重要性进行评估,得出LB住宅小区建设项目的I级风险6个、Ⅱ级风险13个、Ⅲ风险7个;论文最后根据项目风险应对的系统性、有效性、先进性原则提出项目风险应对计划,并进一步提出每一个风险的应对措施以期为项目各参与主体提供切实可行的项目风险管理的建议。LB住宅小区建设项目是集技术、经济、管理于一体的综合性社会活动,项目各方面都存在着一定的不确定性,通过项目风险管理研究,保障项目目标的顺利实现。