党的十八大明确提出构建和谐劳动关系对国家具有重大意义。近年,中国石油西南油气田分公司(以下简称分公司)提出构建和谐劳动关系,有力保障民生、维护稳定,在公共关系上持续发力,确保分公司发展大局稳定和谐。构建和谐劳动关系对分公司员工意义重大,是分公司解决发展的不平衡不充分的问题,满足分公司员工对美好生活的追求,落实十九大精神的实践写照。本文从劳动关系概论入手,分析劳动关系领域出现的新特点、存在的突出问题,深入剖析问题产生的根源,借鉴我国劳动关系发展的最新理论成果与实践经验的研究,借鉴西方发达国家调整劳动关系的理论(劳动关系系统理论、劳动关系策略理论和劳动关系理论各学派观点)和实践。结合新时代中国特色社会主义建设要求,从企业组织的视角,研究了分公司和谐劳动关系建设的适应性,分析了分公司在劳动用工、薪酬福利政策和制度和管理机制存在的问题。研究了从和谐主体(政府、企业、员工)、主导因素、和谐机制、和谐策略以及和谐目标角度,构建分公司和谐劳动关系体系。提出了强化和谐劳动关系建设规划工作,建立领导机制、文化导向机制、突发事件的预警与调解机制、绩效考评机制、激励机制等较为系统的建议与对策。本文通过研究和分析,以期实现对分公司在完善劳动关系管理,组织协调解决劳动关系矛盾,优化和谐劳动关系建设时发挥积极的参谋作用,并对其他相似国有企业开展和谐劳动关系建设时有所借鉴。