随着中国高等教育改革的深化和发展,高校预算成为高校财务管理的一项重要工作,在高校各项管理工作中日渐占据了举足轻重的地位。树立科学编制预算、严格预算程序和预算执行的观念,规范会计核算,是高校不断提高管理水平的重要保障,也能使有限的资金发挥最大的经济效益。本文以高校预算管理和控制为主题,以SJ高校的预算控制案例为基础,试探讨如何更好地将高校的财务核算工作和预算控制相结合,进行相应的财务决策计划、控制和分析。本文将根据高校财务和预算管理的需要,简要总结预算控制理论中的预算控制模式、控制环节和控制方法以及预算管理系统的定义和特点。并且针对高校财务管理系统中的预算管理模块作一研究,从而试图寻找适合高校的预算控制模式和方法。本文将详细介绍SJ高校预算控制实施的内容和心得,并对目前SJ高校预算控制模式和预算管理系统的改进提出了设想,从中总结出的成功或失败的经验可以为其他类型的非盈利组织提供可资借鉴的一般性规律。