在经济金融全球化迅猛发展的当今时代,面对错综复杂的国内外环境,金融产品和服务升级优化程度加深,风险控制水平持续提高,银行品牌竞争激烈程度与日俱增。招商银行的品牌经过多年的发展,已经创建完善的品牌体系,但基于外部形势的变化和内部经营转型,所对应的品牌建设尚未进行及时自我完善。本文主要通过银行品牌和战略的综述,分析招商银行的品牌现状,包括外部因素和内部因素,同时从优势、劣势、机会、威胁四个方面进行分析,列出影响这四个方面的因素,进行品牌评价,以SWOT战略模型进行论证,招商银行的品牌建设在同行业中居于领先地位。在此基础上继续提升,招商银行必须选择ST品牌战略,充分发挥优势,规避威胁,最终形成招商银行的品牌战略定位,即把招商银行建设成为以零售银行和公司银行业务为主,传统业务巩固提升和非传统业务快速发展相结合的现代化银行,并对品牌战略的实施提出建议。