对于资金的合理管理对企业来说是具有重要意义的,其中营运资金管理则是资金管理的重中之重。假设把一个企业当成是一个细胞,营运资金之于企业的重要程度就似水对于细胞的重要程度,水维持着细胞的生存与分裂,营运资金则保持着企业的有序运行和持续发展的能力。营运资金是一个企业各项资金要素中最具活力的要素,它具有日常流动性最大、变化最快和周转性最强等特点。营运资金周转情况最能反映企业的日常资金状况,企业营运质量以及经济效益情况。企业日常活动的方方面面都和营运资金相关,营运资金管理的优良将影响到企业的生存和发展。本文选取美的集团为研究对象,对其2013-2015年企业的营运资金状况进行描写。并运用渠道和要素两种营运资金管理理论对其管理情况进行分析。对其营运资金管理的方法、政策及管理效果进行阐释,同时将其管理水平与行业平均水平和同行业其他龙头企业进行对比分析,发现集团营运资金管理在存货管理应收账款管理等方面存在问题,并对问题原因进行具体剖析,然后结合问题及原因分析并提出相应的完善建议。美的集团是我国十大著名大型家电企业之一,也是我国最具影响力的家电品牌之一,是家电行业的领军企业。对其营运资金管理问题进行研究,希望能对其他家电企业具有借鉴意义,同时能对美的集团完善自身营运资金管理,优化其营运资金管理制度、提高营运资金管理水平提供有价值的帮助,带来借鉴意义和参考价值。