改革开放以来,我国制造业企业在政策支持和时代红利共同作用下取得了长足的发展,很多企业选择多元化发展战略,进行规模扩张,进而获取规模收益。然而随着企业间竞争的加剧,一些多元化经营的企业盲目扩张,资源不集中的弊端也在激烈的竞争中逐渐显露,丧失核心竞争优势。这些企业通常会选择通过归核化战略,剥离一些非核心业务,聚焦主业,提高企业核心竞争力。一些过度多元化的企业通过归核化战略走出了困境,但是也存在采取归核化战略却未能达到预期的情况。在实施归核化战略时需要进行主业的选择、非核心业务的剥离、大量的并购重组等活动,所以需要对归核化战略实施过程中的可能产生的财务风险进行管控和研究。本文以制造业消费电子领域TCL公司为例,首先在文献梳理的基础上,以TCL公司通过资产剥离和并购的方式实现归核化战略的案例为研究对象,对战略选择动因和过程进行了分析,而后本文厘清了其业务与财务的状况,运用了财务指标分析法,从企业经营的投资、筹资、营运和利润分配四种活动角度,对标行业标准值对TCL公司的财务风险进行了识别和分析,同时通过熵值法确定指标权重结合功效系数法对TCL公司在归核化战略下的财务风险进行了定量的评价和分析,共同揭示了其归核化战略前后财务风险的致险因素,并结合公司实际,提出战略实施阶段降低财务风险的具体建议。本文的结论不仅有助于TCL公司在战略转型过程中进行科学管理风险,也可以为其他制造业企业转型升级、过度多元化的制造业企业实施归核化战略做出引导以及对相关的财务风险管理和评价问题提供经验借鉴。该论文有图14幅,表31个,参考文献80篇。