该文所探讨的主要问题是关于物流管理领域中的供应链管理问题,以及供应链管理中创建企业战略联盟(即供应链联盟)的问题,这两个问题在该文中是紧密相关的.该文分为供应链管理和供应链联盟二部进行探讨.第二,为理解供应链管理与传统企业管理的差别,该文对供应锭管理的特点作了深入一步的分析总结.第三,该文研究的重点之一,放在对供应链管理是如何为企业带来竞争优势的问题分析上,以说明供应锭管理的经济性与必要性.第四,分析了在实际中阻碍实施供应链管理的障碍因素,从而导出供应链管理中需要对供应链参与成员的相互关系进行处理的问题.最后,该文通过对供应锭管理和供应链联盟的分析,得出的结论是:实施有效供应链管理是企业获得竞争优势的有效途径,而要实施有效的供应链管理,则必须在参与成员间创建供应链联盟关系.