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薪酬管理是现代企业管理的重要组成部分。从某种角度看，甚至是最重要的组成部分。一个好的薪酬体系应具有以下功能：吸纳高素质员工、滞留高素质员工、提升员工的潜质、激发员工充分地释放自己的智慧与心力。对国企来说，尤其是对卷烟业国企来说，建立如是薪酬体系，是一个具有重要理论与实际意义的课题。本文希望能对建立如是薪酬体系有些许贡献。 本文的绪论部分概述了SB卷烟厂、该厂人力资源及其管理的基本情况。第二部分阐发了薪酬管理有关基本理论——它们是本文对SB卷烟厂作薪酬管理优化研究的理论基础。