【摘 要】
：
衡阳有线网络公司是一家正处于战略转型和快速发展时期的国有企业,公司的经营管理亟待规范和提高,相应地,作为核心员工主要构成部分的中高层管理人员的激励水平和激励力度需要尽快提高。基于这种需求,本文在激励理论的指导下,结合公司的激励机制现状,力图探索构建与衡阳有线网络公司实际相符合、适应现代市场经济环境的中高层管理人员激励体系。本文首先阐述了研究背景、意义、从理论角度出发,介绍了与中高层管理人员相关的较
论文部分内容阅读
衡阳有线网络公司是一家正处于战略转型和快速发展时期的国有企业,公司的经营管理亟待规范和提高,相应地,作为核心员工主要构成部分的中高层管理人员的激励水平和激励力度需要尽快提高。基于这种需求,本文在激励理论的指导下,结合公司的激励机制现状,力图探索构建与衡阳有线网络公司实际相符合、适应现代市场经济环境的中高层管理人员激励体系。本文首先阐述了研究背景、意义、从理论角度出发,介绍了与中高层管理人员相关的较为成熟的激励理论,这是研究设计的基础。其次,针对衡阳有线网络公司中高层管理人员,设计了薪酬绩效调
其他文献
近年来，我国行业协会在促进经济发展、激发社会活力、推动社会文化事业进步、参与国际交流与竞争方面发挥着不可或缺的作用。然而在其迅速发展的背后，几乎所有协会都存在着“精兵良将”不足的问题，饱受人员能力不足、人才匮乏、服务意识不强等问题的困扰，普遍面临着专职人员规模小、人员流动频繁、效能低下、员工工作缺乏动力、对组织缺少信任感和忠诚度等现象，严重制约了行业协会功能的发挥和职责的履行。因此，如何“吸引人才
绩效管理在企事业单位管理中具有核心控制作用，是组织实现战略目标的有效控制手段，其重要性引起越来越多管理者的关注。关于事业单位绩效管理方面的探讨已持续多年，但无论是理论上、还是实践中一直以来都存在着不同的主张。本文以山东省广播电影电视局为例，针对目前事业单位体制改革进程中存在的问题，运用绩效管理理论进行科学分析,针对绩效管理在现行的事业单位体制中所能发挥的作用进行了阐述并予以评析，同时提出相应的解决
随着LTE(Long Term Evolution)移动通信技术的发展,移动通信技术正快步迈入4G(4th Generation)时代。全球移动运营商正掀起4G网络部署热潮,这也给通信设备企业带来了空前的机遇。4G网络部署工程是一个典型的多项目工程,通信设备供应企业在多个项目并行施工的时候,一定会遇到多个项目之间人力资源的需求冲突。因此这些参与4G网络部署的设备供应企业需要在项目计划的过程中利用多
随着移动网络和移动应用技术的日益成熟完善,移动用户数量的大幅增长,对于移动网络的可靠性和稳定性的要求越来越高。面对激烈的市场竞争,移动网络的故障会给运营商带来非常负面的影响。提高服务质量,降低运营成本,增强市场竞争力成为各个运营商所面临的重大挑战。自动拨测系统自动执行拨测计划,简单、快捷、覆盖网络全,节省了人力资源,本文研究了自动拨测系统客户端的设计与实现,主要工作如下：首先介绍了自动拨测系统的发
随着事业单位人事制度改革的不断推进,学校作为人力资源较为庞大的事业单位,人事工作的重要性越发突出,依靠传统的方式去完成各项人力资源的管理工作,效率低下且容易出错。因此,构建一套符合中小学人力资源管理的软件系统去替代大量的人工劳动,对于学校和人事管理人员来说都有迫切的需求。论文结合笔者单位(江苏省昆山中学)学校行政管理信息化的发展现状,将运用基于.NET编程技术结合后台数据库开发适用于中小学校的人力
在国际政治和经济环境影响下,客户对产品质量的要求不断增加,考虑到成本控制因素下人力资源的重要性,在项目进行过程中可能出现的各种由于资源问题产生的风险因素势必对项目产生不可逆的影响,要求作者认真思考进度计划的制定和风险识别的关系。在外包行业里,IT领域的竞争十分激烈,客户挑选外包公司的门槛也越来越高,维护好现有客户,争取更多客户并得到认可十分重要,这完全取决于交付产品的质量和评价结果。作者所负责的外
沈阳地铁集团有限公司运营分公司(以下简称运营分公司)成立于2010年4月21日，隶属于沈阳地铁集团有限公司，是承担沈阳市城市快速轨道交通建设和运营管理的大型国有独资公司。运营分公司从成立至今，经过3年多的发展整合，其相关管理体系及相应制度已日趋完善。但是作为企业内部管理核心的人力资源管理，尤其是绩效管理制度还存在着很多问题，在提高企业凝聚力、提升企业竞争力方面还显得不够成熟。目前，关于地铁行业绩效
当前工程建设项目的实施普遍采用团队体制运作,而项目市场尤其是基建项目市场竞争日常激烈。谁能在市场上取得有利地位,分得更大的利益蛋糕,取决于项目团队本身的素质和战斗力。而绩效评价则是能够保障提升团队素质和战斗力的重要环节,是工程项目人力资源管理的重中之重。一个好的科学实用的绩效考核体系,不仅可以增加团队成员的归属感、凝聚力和战斗力,而且能够保障团队的进取目标始终与企业发展的战略目标高度一致。本文以青
目前，我国产业集群发展水平仍然较低，集群升级迫在眉睫。而集群企业高管团队作为推动企业绩效和集群升级的主要负责单元，他们的能力和素质对集群升级有着举足轻重的作用。只有不断提升高管团队成员的胜任特征水平，以符合集群升级导向的要求，才能更加有效地推动集群升级。本文从集群升级导向的角度探讨集群企业高管团队胜任特征的个体优势识别问题，通过对高管个体优势进行识别并进一步有针对性地提高其胜任特征水平，对于我国产
人力资源已被提升至现代企业战略性资源地位，其规划和管理水平将对企业综合发展产生重大影响。而对于采取层级制组织结构的大型企业而言，人力资源规划的首要任务是通过实现人力资源在职级间的理想分配，以使其对企业的发展产生最大的效益。本文首先对企业人力资源的流动成因进行了逻辑分析，提出人力资源系统是由空缺职位引发的拉式流动系统，并基于此分析构建了企业人力资源的空缺链，作为追溯系统内空缺及人员相对流动的方法，从