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成本乃企业成功之本，一个企业的成本管理理念、技术、方法及其模式直接影响着企业的成败得失，是企业发展的关键约束因素。基于作业成本(ABC)的作业成本管理(ABCM)，在发达国家的企业中得到了广泛的应用，已经发展成为一套科学而有效的成本管理理论和方法。我国制药行业所面临的生产、经营环境发生了翻天覆地的变化，企业的成本管理亟需改革，而作业成本管理是最好的选择。
本文以理论和实践相结合的方法，探讨了作业成本管理在我国制药行业中的尝试性应用和研究。通过对选题背景的详细分析，阐明了本文的研究动机和意义。通过对成本管理理论和实践的发展历史的梳理，突出了作业成本管理理论是20世纪80年代以来最伟大的创新。通过对作业成本管理相关理论的介绍，分析了作业成本管理系统的实现程序及其具有的管理优势。通过对SPF制药公司的竞争现状和成本管理现状的研究，阐述了在SPF制药公司实施作业成本管理的必要性，进而从理论上分析了实施的可行性。通过在SPF生产系统的局部应用，进一步从实践方面，分析了在我国制药行业中应用作业成本管理的可行性。最终希望通过本次研究，对我国制药行业的其他企业成功实施作业成本管理具有参考和借鉴作用。