本文以移动通讯技术在医药流通企业的应用为研究对象。首先，阐述了医药流通企业所面临的严峻市场环境；传统的通讯手段已构成制约医药流通企业信息沟通的瓶颈；现代移动通讯技术的发展状况和前景。其次，论述了BPR的定义及本质、JIT的基本原理、和两者之间的关系。对医药流通企业基于移动通讯技术的JIT工作模式进行了详细论述。并对医药流通企业JIT工作模式的运作机理、系统框架和在实施过程中需要考虑的问题进行了详细的分析和阐述。进而引申并阐述了由此而产生的基于移动终端的医药流通企业的业务流程重组问题。最后，通过国药控股天津有限公司实施移动终端方案的实例，来进一步论证医药流通企业基于移动通讯技术的JIT工作模式的可行性和可操作性。通过对医药流通企业基于移动通讯技术的JIT工作模式的思考、实现模式的比较、建立步骤及引申问题的讨论，向我国的医药流通企业提供了切实可行的构建全天候服务支持网络的方法。推动了我国医药流通企业信息化建设，使它们能更好地发挥企业竞争优势，在激烈的市场竞争环境中生存和发展。