军工企业改制使军品定价管理面临着从计划经济向市场经济过渡中的矛盾和冲突,军品统筹采办工作中三大要素(计划、价格和质量)的经济合理性成了军品定价管理的关注点,而以往的研究过多在军品定价方法的方法上,对定价决策的组织以及实现途径的研究较少.在这样的背景下,论文主要对以下两个方面进行了研究:一是对军品定价决策问题的分析,确定军品定价的实质和解决方法;二是决策的组织与实现.本文结合横向课题,针对军品定价决策的需要,从用户的角度研究了军品质价关系,提出了通过综合评价军品质量辅助军品定价决策的新思路.文中对决策方法进行了研究,给出了决策的实现途径:构建集成管理信息系统和层次分析法的军品定价决策支持系统.从系统的结构设计、过程的开发和系统的实现三个层面作了相关的研究工作.首先,从结构来看,系统包括MIS模块和AHP模块,前者提供数据处理支持,后者提供方法支持.通过共享数据库实现这两个模块集成,包括对MIS数据库的访问和从MIS源数据库向DSS专用数据库析取数据.文中重点研究了数据析取过程,针对决策过程中用到的两类数据提出了数据析取的两种模式:实时数据析取模式和聚集数据析取模式,并详细研究了它们的概念模型和实现方法.其次,决策过程的开发包括三个阶段:问题识别与构造阶段、系统开发阶段和评价分析阶段.为了能够利用一切与研究对象相关且可获得的信息,对AHP方法的最后一个步骤进行了改进,增加了对指标值的判断.最后,该文结合军品定价决策支持系统软件的开发过程,以评价西飞公司JH7-A型飞机质量为背景介绍了系统的实现过程.并在研究展望中探讨了可供进一步深入研究的课题.