依照我国十二五规划纲要,结合《中共中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》相关要求,强调了我国大型国有企.业在党和国家工作全局中具有重要地位和作用,提出了如何切实有效落实企业稳定、快速、高效发展这个已经成为当前国有企业面临的巨大问题和挑战的解决思路与方案。其中,在众多国有企业中,石油企业具有十分重要的地位,其健康发展与否同国家能源战略、国家能源安全息息相关,也是保障我国经济稳定发展、提升国际影响力的基石。因此,我国石油企业如何做到健康发展,已经成为当前人们必须关注的问题之一。本文从传统的思想政治工作入手,将其与现代员工帮扶计划(EAP)体系进行有机结合,思考与分析了当前中国国情下,思想政治工作视域下石油企业EAP的理论应用与体系建设问题,旨在为立足于我国实际情况中的石油企业提供一种符合企业现实发展规律的,行之有效的员工帮扶体系,对员工心理健康隐患与问题的及时发现和干预,达到稳定企业员工队伍,优化企业员工素养,提升企业员工绩效,提高企业有效利润的作用,最终实现推动我国改革核心,价值体系建设,构建社会主义和谐社会的作用。本文认为,结合传统的思想政治工作以协同开展EAP计划是我国石油企业应对国内外挑战时具备核心竞争力的有效方式。思想政治工作作为我国一种具有历史经验的组织手段,能够为符合我国实际国情的企业员工辅助工作提供理论指导,为EAP在我国石油企业的落实提供理论依据,对EAP方法的应用提出约束与指导,因此,必须通过制度策略、技术扩展和心理沟通等措施来进行拓展应用,以促进企业的良性发展,不断促进社会的和谐与稳定。