中国经济的快速发展给企业带来了日益复杂化和动态化的的竞争环境,面对诸多两难问题（如,授权与集权、高效与弹性等）时,企业的长期生存就需要管理者能够有效地处理这种矛盾。悖论式领导作为—种新兴的中国本土化领导,遵循“两者…都…”的逻辑思维,被认为能够同时满足工作环境中矛盾的需求,受到了学者们的广泛关注。在揭示悖论式领导对员工和组织的积极影响的大量研究中,对悖论式领导如何影响自身的认识较少。近几年来,不断有学者领导力研究的视角转向领导自身。本研究旨在了解悖论式领导如何预测自身的任务绩效以及通过什么样的机制来产生这样的影响。为了探讨悖论式领导对自身任务绩效的影响及其机制。本研究从自我调节理论视角出发,引入领导自身的工作重塑作为中介变量来解释悖论式领导对其任务绩效的影响路径。另外,考虑到领导自身的职业复原力对本研究的结果可能存在影响,将职业复原力作为调节变量引入研究模型中。首先对文献进行梳理,对各变量进行概念上的界定;其后在此基础上提出研究假设;最后通过发放问卷收集了 144份领导与317份员工有效数据并采用统计分析软件（SPSS和Mplus）检验各变量的信度与效度,相关系数以及提出的假设。研究结果发现,悖论式领导与自身的任务绩效具有正相关关系,与自身的工作重塑成正比;领导自身的工作重塑在悖论式领导于自身任务绩效之间起着中介作用。领导的职业复原力正向调节悖论式领导与自身工作重塑之间的正相关性,即:职业复原力较高时,悖论式领导对自身工作重塑的促进作用更强,反之,悖论式领导对自身工作重塑的促进作用更弱;并且进—步验证得知,职业复原力对悖论式领导与自身任务绩效之间的间接关系也有正向调节作用,即职业复原力较高时,悖论式领导通过工作重塑促进自身任务绩效的作用更强,反之,悖论式领导通过工作重塑促进自身任务绩效的作用更弱。最后,根据中国组织的管理情境,对当前企业提出了建设性的实践意义,总结了研究所存在的不足,提出未来研究的方向与展望。