近些年来,我国房地产产业以惊人的速度迅速发展,在我国国民经济中占据着重要地位。随着我国民用住宅市场的迅速发展,地产住宅项目已成为我国房地产企业发展的中坚力量。但当前我国地产住宅项目施工中普遍存在着粗放式管理模式所带来的材料无故浪费、施工作业效率低下、建筑生产质量问题频发等弊端,这严重制约了我国地产住宅项目管理水平与经济效益的提升。“精益建造”的理念借鉴于日本的工业、制造业生产中采纳的精益生产理论,其本质是通过在项目建设过程中,以价值流为中心,运用专业技术方法,实现价值最大化、浪费最小化的建筑生产管理模式。放眼国内,精益建造在建筑领域的运用已小有成就,但基于精益建造理念、针对地产住宅项目的精益建造应用体系还未被深度开发,在实际地产住宅项目建设工程中应用精益建造管理模式的案例也屈指可数。为此,本文以国内LC地产公司住宅工程建设为研究对象,借鉴工业生产中“精益生产”的理念,结合LC公司住宅工程建设现状,将精益建造应用于LC地产公司住宅项目建设管理中。首先,分析LC地产公司住宅工程建设现状及存在问题,并采用鱼骨图法分析其在设计、采购、施工中存在问题的成因。在此基础上,提出住宅工程建设标准化、施工产业化、管理可视化、现场整洁化的建设目标,并深入探究精益建造在设计、采购、施工中的应用路径及其应用效果。研究表明,在H住宅工程建设中应用精益建造技术,能有效优化建设流程,缩短工期、减少成本,提高住宅建设项目的经济效益。