企业绩效评价面临着经济环境变迁、管理理论发展和利益相关者需求的挑战,这些挑战可以归结为三个基本问题：绩效评价体系如何支持价值增长目标的实现?如何与长远价值增长联系起来?如何以简化的价值增长信息满足各利益相关方面的需要?文章中首先介绍了企业绩效评价的有关理论,分析了未来企业绩效评价发展趋势,为提出建立企业综合绩效评价体系奠定了基础。其次,对基于不同视角的企业绩效评价理论进行分析,得出该文章立足于价值增长的角度构建企业绩效评价体系的科学性。再者,根据企业价值增长评估模型分析,以贴现自由现金流量作为企业价值的衡量标准,同时吸收平衡计分卡的基本思想作为实现与战略相一致的企业价值的指导,结合我国企业的实际情况构建两层绩效评价指标体系。同时采用综合指数法对我国家电行业有关上市公司的实际数据进行了实证分析。最后,对该文章所作的研究进行了总结,提出研究中存在的问题及展望。该文章结合理论研究和实证研究,不仅对目前的各种理论进行归纳、分析后,从理论上构建出一套多维的企业绩效评价指标体系,而且从实证上,以家电行业上市公司的财务数据为基础,运用综合指数评价法,计算出财务类、非财务类指数和综合指数,分析、评价家电行业上市公司的绩效。该文章的创新点在于：运用归纳与比较分析法对基于不同视角的企业绩效评价进行分析,并着重阐述了价值最大化与价值增长的区别与联系,体现了基于价值增长视角的企业绩效评价理论相对于基于其他视角的企业绩效评价理论的科学性。