随着我国经济和旅游行业的不断发展,商务活动的日益频繁,投资商的广泛关注,二线城市的酒店式公寓正处于快速发展的新时期。当国际知名酒店式公寓管理公司在我国一线城市大行其道的时候,如何在二线城市培育我国本土的酒店管理品牌、增强与国际知名品牌相抗衡的竞争力是行业人士普遍关注的话题。如今二线城市的本土酒店式公寓管理公司普遍存在品牌定位不明确、品牌意识不强、缺乏专业的管理经验和专业的管理人才、品牌拓展能力不够、管理经营缺乏创新等问题。通过品牌建设,结合酒店式公寓产权、功能、价格、服务、客户等特征,形成管理公司独特的形象和文化,用鲜明的企业形象来获得消费者的认同感,增强企业的核心竞争力,打造中国本土的酒店式公寓管理品牌是管理公司发展的重心。以品牌管理理论、企业形象识别理论和消费者满意理论等为指导,在对酒店式公寓管理公司品牌建设SWOT分析的基础上,以二线城市南京市为例,按照品牌定位、品牌推广、品牌拓展、品牌维护的程序,对二线城市酒店式公寓管理公司的品牌建设进行了全面的分析和阐述。其中品牌定位和品牌拓展是品牌建设的重点,通过南京酒店管理公司品牌建设发展的实例,理论和实际相结合,为其他本土管理公司提供现实指导意义。