文化事业单位作为人才的聚集地,自身承载着与社会主义文化传播与发展的重任,促进文化事业单位的发展也将有利于增强我国的文化竞争力。当前,事业单位改革正如火如荼地进行中,因此,如何做好文化事业单位的人力资源管理也是新时代背景下重要的研究课题。在过去十年中,学术界对组织成员的心理契约与职业倦怠的关系给予了越来越多的关注,这也促成了国内外人力资源管理研究的新热点的产生。已有的研究发现,组织成员职业倦怠的出现,会降低工作效率并造成一系列不良的后果。结合学术界研究热点后可以发现,我国文化事业单位人员的心理契约是否会影响以及如何影响其职业倦怠,是值得去探究的问题。本研究将以山东省部分文化事业单位的成员为研究对象,以心理契约理论作为基础,设计了适用于文化事业单位人员的量表,利用描述性统计分析、回归分析,探索了文化事业单位人员职业倦怠与心理契约的现状与相互作用,回顾文献后,引入社会支持因素作为二者间的调节变量,研究其在心理契约与职业倦怠间的影响作用。本研究的主要结论:首先,文化事现文化事业单位人员的职业倦怠处于中等水平,其中以去人格化和低成就感相对严重,而情绪衰竭问题相对不突出;其次,文化事业单位人员心理契约对职业倦怠及其三个维度均有显著的负向预测作用,其中交易型心理契约可以显著负向预测情绪衰竭,关系型心理契约与发展型心理契约可以显著负向预测去人格化现象,而对低成就感现象预测力最好的是发展型心理契约;再次,社会支持在心理契约对职业倦怠的影响中存在调节作用;同时,文化事业单位人员的职业倦怠在人口统计学变量上存在部分显著差异。本研究在最后根据实证分析结果,对文化事业单位人员心理契约维护和职业倦怠的管理提出了一些针对性的建议。