我国频频发生已建工程过早劣化的安全事故,给人们财富和生命安全带来很大损失和威胁,工程质量水平越来越成为工程建设者关心的核心问题。工程项目往往是由多个承包商组成的工程施工项目团队来完成,业主和承包商之间关于工程质量方面付出的努力程度存在信息不对称,承包商可利用有关工程质量努力程度的私有信息优势追求自身利益最大化,承包商之间会产生搭便车机会主义行为,损害业主方的总体质量收益。为有效防范承包商之间的搭便车机会主义行为,研究业主对承包商团队的激励机制设计具有重要的现实意义。本文围绕防范工程项目承包商之间搭便车机会主义行为的团队激励机制设计展开进行深入研究。首先,运用博弈论分析证明目前广泛采用的固定总价激励合同下,承包商搭便车机会主义行为的存在性以及存在的方式。考虑风险中性的业主和风险规避的承包商,在分析工程项目中的业主和承包商关于工程质量水平效用收益组成的基础上,构建一般化的工程质量团队激励模型。其次,设计一种固定工资加激励构成的线性激励合同,分别构建业主和承包商之间信息对称情况下的最优激励模型和非对称情况下的委托代理团队激励模型,解析求解纳什均衡和帕累托最优同时实现时的工程质量努力水平和激励强度的均衡解,从理论上分析研究承包商的风险厌恶系数、工程质量评价权重、能力成本系数、外生因素等对激励强度和承包商质量努力水平的影响,为业主对承包商激励强度设置以及承包商工程质量努力选择决策提供依据,从而有效激励承包商,防范搭便车机会主义行为的存在。进一步,根据工程质量管理中的质量成本构成的特点,建立工程项目质量的团队激励模型。结合具体算例,运用粒子群算法进行数值分析,求解不同分部分项工程质量评价权重和承包商风险态度组合下的团队激励模型,得出可以根据承包商风险态度和分部分项工程质量评价权重合理设置激励强度,从而有效地激励承包商朝着业主期望的工程质量水平努力。