华晨中国是集整车、发动机、核心零部件的研发、设计、制造、销售以及资本运作为一体的大型企业集团。同时,它也是我国汽车工业自主创新企业中的佼佼者。经辽宁省政府批准,华晨汽车成立于2002年,属于国有独资公司。经过几年来的不断发展创新,旗下已有三大整车品牌、五大整车生产企业、四条发动机生产线以及许多配套零部件生产线。同时,该企业还有国内权威机构认可的实验室及博士后流动工作站。随着振兴辽宁东北老工业基地政策的提出,作为经济增长新的支柱产业的汽车工业被纳入了辽宁老工业基地振兴的发展重点。而作为辽宁本土的优秀汽车企业,其旗下的华晨宝马以及发动机等零部件产品,更是在《辽宁老工业基地振兴规划》中被具体提出。因此,华晨中国企业竞争力的提升与发展,对于实现辽宁省老工业基地振兴,推进地区经济社会协调发展,以及实现国民经济持续、健康、快速发展有重要的现实意义。此外,华晨集团作为笔者的实践基地,让笔者更希望通过对该企业的了解进行一个全面的分析评价,最后的分析评价结果能够对该企业今后制定发展策略产生借鉴作用。本文基于对国内外相关的企业竞争力评价研究理论的基础上,尽可能地将影响企业综合竞争力的关键因素筛选出来,建立一套完整、有效的企业综合竞争力评价模型。本文旨在以华晨中国这一典型的国内汽车上市公司为例,应用建立的企业综合竞争力评价模型对该企业的竞争力进行较为深入的统计分析,从中找到企业自身存在的优势与不足,并提出有针对性的、可行性的对策建议。同时,也可以为其他上市企业进行企业综合竞争力评价提供参考。