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目的:本研究在领导力理论的基础上,同时结合护理部主任的工作现状,运用德尔菲专家咨询法构建护理部主任领导力评价指标体系,为我国护理部主任领导力的提升和培养提供理论依据。方法:(1)本研究通过文献回顾法,深度访谈法和开放式问卷调查法初步拟定出护理部主任领导力评价指标体系框架;(2)通过两轮德尔菲专家咨询,确定指标体系的各级维度及条目,然后运用层次分析法确定各级指标的权重,从而初步形成护理部主任领导力评价指标体系,再利用统计学分析法计算专家的积极系数、权威系数、专家协调程度及专家意见集中程度,考察咨询专家的代表性和可靠性;(3)根据形成的护理部主任领导力评价指标体系,初步设计护理部主任领导力评价问卷,选取二三级医院护理部主任进行问卷调查,通过对调查结果的统计学分析来考评指标体系的内在品质,采用内部一致性分析来评价指标的信度,采用专家法和相关性分析来评价指标的内容效度和结构效度,最终确定指标体系。结果:(1)本研究最终建立了包括3个一级指标,9个二级指标,30个三级指标的护理部主任领导力评价指标体系。(2)两轮德尔菲专家咨询结果的积极系数分别为0.926和1,专家个人的权威系数在0.815-1.0之间,专家群体的权威系数为0.902,第二轮专家意见协调程度一级指标为0.424,二级指标为0.321,三级指标为0.316,且显著性检验结果P值均<0.05。(3)所构建的指标体系经过验证性分析和考评显示具有良好的信度和效度,指标体系的Cronbach’sα系数为0.995,各一级指标的Cronbach’sα系数均为0.987,二级指标的Cronbach’sα系数介于0.947-0.984之间;量表水平的内容效度指数(S-CVI)为0.937,结构效度经相关性分析后,各一级指标与指标体系的相关系数在0.98-0.996之间,P值均<0.05。结论:本研究基于较为成熟的领导力理论,并结合护理部主任工作现状,通过定性和定量相结合的研究方法构建了护理部主任领导力评价指标体系,丰富了领导力理论在护理领域的应用,为护理部主任领导力的提升和培养提供了依据。