HHX仪器有限公司（以下简称HHX公司）是一家集研发、生产和销售为一体的高新技术企业,自2007年成立以来,一直专注于食品安全快速检测行业,随着人们对食品安全的重视程度越来越高,以及国家对食品安全检测行业的政策支持,市场机会的需求越来越多。食品安全快速检测行业不仅要求研发的产品检测时间短,检测质量高,同时它涉及到多个行业技术的融合,因此,只有具备多方面知识技能的技术人员,才能协助公司获取更多的市场份额。目前,市场上满足HHX公司需求的技术人才还是相对比较少,如何吸引优秀的人才加入HHX公司成为目前迫切解决的问题。薪酬管理作为影响员工选、用、育、留的主要因素,对HHX公司技术人员薪酬管理的研究将有助于吸引优秀人才,提升HHX公司的研发水平。本文以HHX公司的技术人员作为对象来研究高新技术企业技术人员的薪酬管理。首先,介绍了研究背景及研究方法,并总结出本文的研究思路和框架,后对本文中所涉及的薪酬管理的理论知识进行概述总结;其次,对HHX公司技术人员的薪酬管理现状进行分析,在对HHX公司基本情况及技术人员结构特点介绍后,运用问卷调查法来了解HHX公司技术人员对薪酬体系的满意度,后总结出目前酬体系存在的问题及成因;再者,针对目前薪酬体系存在的问题,首先根据HHX公司的战略目标,分析了适合HHX公司技术人员的薪酬战略和策略,并运用斯奈尔薪酬战略模型对HHX公司的技术人员进行分析,提出高于行业的薪酬水平来满足HHX公司快速发展而综合性技术人才匮乏的需求;丰富薪酬结构内容和优化薪酬结构比例来提升薪酬的激励效应,根据薪酬水平和薪酬结构设计了 HHX公司技术人员的薪酬带宽,来满足薪酬标准的需求;最后,提出本文优化方案的保障措施和效果预测,并总结了本文的研究结论和研究展望。