大型国有建筑企业为建筑业发展做出了巨大的贡献,其人员数量、市场份额、施工面积、技术水平等方面处于领先地位,是建筑业的支柱。目前有些大型国有建筑企业虽然建立了安全管理体系,制定了大量规章制度,并且耗费大量资源进行安全管理工作,但事故仍频频发生,安全绩效不佳,导致这种现象的主要原因就是企业在安全管理运作上的成熟度水平存在差异。安全管理成熟度评价集成了所有安全管理要素,以标准化的评价等级对各个要素进行测量,能够全面、客观、准确地反映企业的安全管理水平。本文首先对成熟度模型理论进行研究,把项目管理成熟度模型应用到安全管理子领域,并阐述了安全管理成熟度模型的可行性;然后介绍了大型国有建筑企业的安全管理特点及现状,采用文献研究法、德尔菲法及问卷调查法对安全管理要素进行筛选;其次借鉴项目管理成熟度模型的思想,构建了大型国有建筑企业安全管理成熟度模型,其中将安全管理成熟度分混乱级、简单级、标准级、精益级以及优化级5个等级;安全管理成熟度评价指标体系包括目标层,准则层5个指标,指标层24个指标;接着采用模糊层次分析法确定指标权重及灰色综合评价法进行成熟度评价,得出综合评价结果确定企业安全管理成熟度等级,绘制安全管理成熟度指标现状分布图从而确定安全管理工作改进顺序;最后以中国建筑第X工程局有限公司为例进行实例应用,得出安全管理成熟度等级为“精益级”,根据安全管理成熟度指标现状分布图给出企业安全管理改进建议,证明了模型的可行性。通过大型国有建筑企业安全管理成熟度评价研究,为企业提供了一种新的安全管理方式,使企业及时发现安全管理中的不足,从而有效提高安全管理水平。