在竞争激烈的信息化时代,重视企业信息化建设,建立与之相适应的管理体制和管理方法,不仅仅对大型企业是重要的,对于中小企业来说也同样至关重要。可以说企业的信息化从一个侧面反映了企业的竞争能力。 本文研究的目的就是探索中小企业在信息化的过程中,利用现有资源的优势,分析企业所处的位置,选择合适的方式建立管理信息系统。 本文首先介绍了管理信息系统的概念以及管理信息系统对我国企业分销渠道的演变和分销模式创新的影响,说明华海公司实施分销管理信息系统的迫切性和重要性,介绍实施本系统相应的计算机和网络应用的技术条件,确定结构化方法作为开发系统的方法。在系统实施前,探讨公司对原有的产品销售渠道进行重构和改造的措施,以适应系统实施的要求。其次,对公司的业务进行分析,包括公司的业务流程和数据流程,详细研究系统的设计和开发过程,并重点研究了系统数据平台建设中的数据库的设计。最后总结了实施系统过程中几个关键的问题和本人的几点体会,并提出了系统开发过程中存在的问题和系统应用前景。 本文得出的结论可以为华海公司以后进行其他方面的信息建设提供参考。