改革开放以来,伴随着经济的飞速发展,我国农村城市化率也有了大幅度的提升。城市化快速推进,社区面貌发生了翻天覆地的变化,国内出现了诸多“村改居”社区。这类社区打破了中国传统的社会模式,人与人之间的联系、社区内部问题,需求和资源配置也与以往存在着很大的差异。深圳作为改革开放的前沿城市,“村改居”工作也率先推进。本文通过实证结合比较的研究方法,讨论了深圳特区“村改居”工作的特点,并以南坑社区“村改居”建设作为研究案例。文章主要研究了由于社区管理、社区服务、社区集体资产等发展不完善,引起的“村改居”建设过程中的问题。其中,社区管理方面,存在社区治理主体之间关系模糊、社区管理人员素质偏低等问题。社区服务水平偏低,社区股份合作企业运行水平较低等的问题凸显。文章针对以上存在的问题主要提出了以下八个建议:一、营造各治理主体间的互动关系;二、发挥集体资产优势,提高服务水平;三、推进社区工作“去行政化”;四、加强社区组织建设;五、强化社区工作站公共服务保障;六、打破城乡二元体制,建立民主开放的现代社区治理体系;七、推进股份合作公司向现代企业转变;八、加强“村改居”社区有效治理的保障性工作。文章的研究对“村改居”建设工作具有促进作用,对国内农村“村改居”建设工作具有一定的指导意义。